OTO Toolkit
De OTO Toolkit biedt informatie en praktische hulpmiddelen voor professionals in de zorgsector die betrokken zijn bij het borgen van continuïteit van acute zorg en de voorbereiding op rampen en crises.
Praktische hulpmiddelen zijn onder meer het Kwaliteitskader Risicomanagement, Crisisbeheersing en OTO 3.0 en het Landelijk Beleidskader 3.0, waarmee u inhoud kunt geven aan het OTO-beleid in uw organisatie.
Landelijk Beleidskader 3.0
Dit beleidskader is richtinggevend voor de wijze waarop de acute zorgnetwerken de activiteiten van, voor en door de zorgaanbieders ondersteunen. Het plan kijkt vooruit, stelt nieuwe doelen en bouwt voort op het Beleidskader 2.0. In dit beleidskader richten we ons meer op landelijke samenwerking en uniformiteit. Ook maken we naast crisisbeheersing een verbreding naar risicomanagement. OTO is een middel om beide processen in te vullen en te borgen.
Landelijk Beleidskader 3.0Handreiking voor samenwerking ROAZ en DPG
In deze handreiking beschrijven GGD GHOR Nederland en het LNAZ (Landelijk Netwerk Acute Zorg) de samenhang van taken en opdrachten van het Regionaal Overleg Acute Zorg (ROAZ) en de Directeuren Publieke Gezondheid (DPG). Om de toekomstige uitdagingen het hoofd te bieden, biedt deze handreiking ROAZ’en en GHOR-bureaus handvatten om de samenwerking te verstevigen. De handreiking kan daarnaast worden gezien als een gezamenlijke ontwikkelagenda voor de komende jaren.
Handreiking samenwerking ROAZ en DPGLandelijk Kwaliteitskader 3.0
Zorgketenpartners werken in het landelijk programma Risicomanagement en Crisisbeheersing samen aan een adequate voorbereiding van de zorgsector op rampen en crises. Om meer expliciet aan te kunnen geven welke activiteiten nodig zijn is het kwaliteitskader ontwikkeld. Het kwaliteitskader is van toepassing op de zorgsectoren die benoemd staan in het OTO-convenant uit 2008, namelijk: ziekenhuizen, ambulancezorg, huisartsenspoedposten (HASP’s) en Gemeentelijke Gezondheidsdiensten (GGD’en). Daarnaast is het kwaliteitskader een handreiking voor alle organisaties verenigd in het Regionaal Overleg Acute Zorgketen (ROAZ).
Landelijk Kwaliteitskader 3.0Leidraad IGS deel A: Operationele uitvoer
Deel A is geschreven voor een situatie waarin acute opvang van een chemisch of radioactief gecontamineerde patiënt aan de orde is. Het biedt zorgverleners: 1. Basisprincipes voor opvang van IGS-patiënten (beknopte operationele versie als reminder voor eerder aangeleerde kennis en vaardigheden). 2. Globale taakkaarten die kunnen dienen als sjabloon voor ziekenhuizen. 3. Instructiekaarten voor ‘Herkenning van een IGS’ en ‘Informatie voor GAGS en NVIC’. Deel A is daarmee een operationele vraagbaak en geen leerboek.
Leidraad IGS deel A: Operationele uitvoerLeidraad IGS deel B: Achtergrond
Deel B biedt (achtergrond)informatie die van nut is in de voorbereiding op IGS en geeft de achtergronden voor de keuzes die in deel A zijn geïmplementeerd. Het is een referentie- en leerboek, waarin de stof wat verder wordt uitgediept en wordt verwezen naar relevante aanvullende bronnen. De doelgroep voor deel B is de IGS-aandachtsfunctionaris op de SEH, en de organisatorisch en medisch verantwoordelijken voor de SEH.
Leidraad IGS deel B: Achtergrond